Indicadores y analítica de compras para tomar decisiones con datos, no con intuición
Transforma tu departamento de compras con información real: identifica patrones de gasto, evalúa proveedores y enfócate en lo estratégico en lugar de lo operativo.
- Toma mejores decisiones de abastecimiento
- Enfócate en la generación de valor, no en lo operativo
- Mejora el desempeño de tus procesos de compra
Construye tu tablero de control ¡Ahora!
Cuéntanos quién eres y un asesor te contacta para mostrarte el modelo.
Así construimos tus modelos de datos de compras
Entendemos los sistemas de información que usa tu empresa para gestionar las compras: accedemos a las bases de datos, las clasificamos, las limpiamos y generamos modelos e informes que dan visibilidad real de tus operaciones actuales y tus proyecciones futuras.
Nuestro equipo de compradores y científicos de datos te acompaña de forma personalizada en la construcción del modelo que mejor se ajusta a tu empresa.
Realizar diagnóstico gratuitoCuatro formas de ver tus compras que hoy no estás viendo
Cada modelo responde una pregunta distinta sobre cómo, cuánto y con quién está comprando tu empresa.
Análisis del gasto histórico
Conoce en tiempo real qué productos y servicios compras, en qué períodos y volúmenes, y cómo se están invirtiendo tus recursos.
Análisis de categorías y subcategorías
Entiende los grupos y tipos de compra para tener visión estratégica y enfocar tus estrategias de abastecimiento.
Análisis de proveedores
Analiza el comportamiento y la participación de cada proveedor para definir la mejor composición de tu panel y sus planes de desarrollo.
Análisis de productos y servicios
Compara precios y cantidades compradas contra precios de mercado para identificar oportunidades reales de ahorro.
La tecnología detrás de tus tableros de control
Business Intelligence
Construimos tableros de control para visualizar tus datos y entender el comportamiento de las compras de tu empresa en tiempo real, monitoreando el desempeño del proceso y orientando los resultados.
Data Science
Identificamos patrones y tendencias en tus datos de compras para desarrollar reglas de negocio y algoritmos que optimicen procesos, reduzcan la incertidumbre y enfoquen tus esfuerzos donde generan mayor impacto.
Generamos valor con la información de compras
Construimos el modelo de compras del futuro en seis pasos, de la mano de tu equipo.
Definición de objetivos
Establecemos los objetivos del proyecto: qué necesidades quiere satisfacer tu empresa y qué resultados esperas del modelo de datos.
Fuentes de información
Reunimos los datos necesarios desde bases de datos, archivos, APIs y otras fuentes relevantes y confiables del proceso de compras.
Clasificación y limpieza de datos
Exploramos, limpiamos y transformamos los datos eliminando valores atípicos o inconsistentes que afecten al modelo.
Construcción del modelo de datos
Definimos el plano de cómo se estructuran y relacionan tus datos: tablas, claves y relaciones, según tus objetivos.
Gestión estratégica del proceso
Visibilizamos los datos con gráficas de barras, líneas, dispersión, radar y más, para proyectar la realidad y el futuro de tus compras.
Optimizar y automatizar el proceso
Analizamos patrones y tendencias para construir escenarios futuros y reglas de negocio que automaticen tus procesos.
De la operación al enfoque estratégico de compras
La gestión de compras adquiere cada vez un enfoque más estratégico. Salirse de la operatividad es fundamental para dedicar tiempo a las actividades que más valor generan para tu organización.
Visión clara de costos y proveedores
Con una visión más clara de tus costos, gastos y proveedores, identificas todas las formas de optimizar tus compras y aumentar tu poder de negociación.
Decisiones basadas en datos históricos
Analizamos tu gasto histórico para entender periodicidad, volúmenes, riesgos de abastecimiento y características del mercado, y así definir tácticas concretas.
Menos operación, más estrategia
Una gestión basada en indicadores te permite enfocarte en lo que más valor genera y salir de los ciclos operativos y rutinarios que no son productivos.
Nuestro compromiso es presentar la data de tus compras de una forma diferente, para que puedas tener el control y una visión estratégica real de tu proceso de abastecimiento.
Cuéntanos un poco de tu sistema de gestión de información e indicadores y un asesor se pondrá en contacto para presentar la mejor solución.
Cuéntanos un poco de tu sistema de gestión de información e indicadores y un asesor se pondrá en contacto para presentar la mejor solución.
La gestión de compras cada vez adquiere un enfoque más estratégico, para esto es fundamental entender la operación de compras con indicadores que estén enfocados al logro de objetivos estratégicos.
Salirse de la operatividad es fundamental para poder dedicar el tiempo a las actividades que mayor valor generan para la organización.
Nuestro compromiso es presentar la data de compras de una forma diferente para que pueda tomar las mejores decisiones.
Tener un enfoque estratégico para la gestión de la compra tiene un impacto directo en los resultados del negocio, en el ahorro, la eficiencia del proceso y la innovación. Con una visión más clara de todos sus costos, gastos y proveedores, verá todas las formas en que puede mejorar y optimizar sus compras, aumentar el poder de negociación y disminuir el costo total del abastecimiento. Con herramientas de análisis de datos e inteligencia de negocio, se puede analizar el gasto histórico para entender la periodicidad, transaccionalidad, volúmenes, referencias, riesgos de abastecimiento, panel de proveedores y las características del mercado, esto permite definir las tácticas y planes de acción para mejorar el desempeño del procesos de compras.
Enfocarse en los estratégico es una de las principales oportunidades del proceso de compras, para esto es importante entender la operación y el impacto que se tiene en los resultados del negocio y el logro de
los objetivos.
Lo anterior se logra mediante una gestión basada y administrada desde los indicadores, que permite enfocarse en lo importante y lo que más valor genera y salirse de los ciclos operativos y rutinarios que no necesariamente son los más productivos.
Los indicadores también permiten tener una visión holística e integral de la estrategia de compras.
Con nuestro servicios podrás tener el control y una visión estratégica de tus compras.
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