Aromas Farms
Eficiencia del 15% con la optimización del panel y el desarrollo de proveedores.
Consultoría y direccionamiento
Transformación y direccionamiento de compras
Rediseñamos tu área de compras para que deje de ser un centro de costos y se convierta en un abastecimiento estratégico que genera valor: eficiencia, control, transparencia y ahorro sostenible.
¿Qué es el abastecimiento estratégico?
El abastecimiento estratégico (strategic sourcing) es el rediseño del área de compras para que genere valor al negocio, no solo tramite pedidos. Implica analizar el gasto y los procesos, definir estrategias por categoría, incorporar tecnología e indicadores y capacitar al equipo — alineando las compras con los objetivos de la empresa.
De centro de costos a generador de valor
Así cambia el rol de tu área de compras cuando la transformamos con método y tecnología.
Sin Kompras
- Compras es un área reactiva que solo tramita pedidos.
- No hay estrategia por categoría ni gobierno del gasto.
- Los procesos dependen de personas, no de un método.
- Las decisiones se toman por intuición.
Con Kompras
- Compras se convierte en un abastecimiento estratégico que genera valor.
- Estrategias definidas por categoría y control real del gasto.
- Procesos estandarizados, documentados y medibles.
- Decisiones basadas en tableros e indicadores.
Nuestra metodología de transformación
Cuatro pilares que llevan tu área de compras de la operación reactiva a la estrategia — con acompañamiento en la ejecución.
Análisis y definición
Estudiamos egresos, procesos y estructura: entendemos dónde y cómo compras hoy.
Tecnología y herramientas
Incorporamos tableros de control, software de gestión y Portal 1K a tu operación.
Entrenamiento
Capacitación teórica y ejercicios prácticos para que tu equipo adopte el modelo.
Direccionamiento
Seguimiento a indicadores y comités de órdenes y cotizaciones para sostener el cambio.
Lo que gana tu empresa
- 15–25%
Ahorro sostenible
Al integrar analítica y procesos, el ahorro se mantiene en el tiempo, no es puntual.
- +15
Años transformando compras
Experiencia rediseñando áreas de compras en empresas de distintos tamaños y sectores.
- 100%
Procesos trazables
Estandarizados y documentados: el conocimiento queda en la empresa, no en las personas.
Resultados de este servicio
Ver todos los casos →15% ROI 3:1 Andar
100% de la compra administrada y $500 millones en ahorros con proveedores.
La transformación se apoya en tecnología
Portal 1K y los tableros son parte del modelo: digitalizan el proceso y dan visibilidad. Y para sostener el cambio, combínalo con indicadores y analítica y formación de compradores.
Conoce Portal 1KPreguntas frecuentes
Lo que los equipos de compras y financieros nos preguntan antes de empezar. ¿Tienes otra duda? Escríbenos.
¿En qué se diferencia de una consultoría de compras tradicional?
No entregamos un informe y nos vamos. Además de rediseñar tu estrategia y procesos, incorporamos la tecnología (Portal 1K, tableros), entrenamos a tu equipo y hacemos direccionamiento con seguimiento a indicadores. Transformamos y acompañamos la ejecución.
¿Cuánto dura un proceso de transformación de compras?
Empezamos con un diagnóstico breve y generamos valor desde las primeras semanas. La transformación completa es gradual: análisis, tecnología, entrenamiento y direccionamiento, avanzando por categorías según las prioridades de tu empresa.
¿Necesito cambiar mi ERP o mi tecnología actual?
No. Portal 1K y los tableros se integran a tu operación sin reemplazar tu ERP. Nos adaptamos a tu nivel de madurez tecnológico: podemos operar con datos básicos o construir desde cero.
¿Funciona para pymes o solo para grandes empresas?
Para ambas. Nuestro modelo es flexible y sin costos fijos, así que se adapta al tamaño y al nivel de madurez del área de compras. Hemos transformado compras en empresas de distintos tamaños y sectores.
¿Listo para que compras genere valor estratégico?
Cuéntanos sobre tu área de compras y un experto te mostrará cómo la transformamos, paso a paso — sin compromiso.