Casos de éxito en compras empresariales

Transformación de compras · Portal 1K

Transformamos el proceso de compras de Club Unión y logramos ahorros superiores al 15% en categorías core. Hoy operan sobre el Portal 1K, lo que les da continuidad de negocio y trazabilidad total sobre cada compra.

Portal 1K · Outsourcing de compras

Operamos las compras de Baker Hughes las 24 horas, los 7 días de la semana, con un equipo dedicado de más de 6 personas que atiende ocho países — Estados Unidos, México, Colombia, Perú, Ecuador, Venezuela, Brasil y Argentina. Gestionamos sus solicitudes de transporte a través de una aplicación móvil usada por más de 500 personas, procesando más de 1.000 órdenes de compra cada mes.

Portal 1K · Administración de compras

Centralizamos y simplificamos el proceso de compras de Redcol, la red de cerca de 12 colegios bilingües en Colombia, entre ellos el Vermont. El nuevo modelo optimizó en un 50% el recurso operativo dedicado a compras, liberando al equipo para un enfoque más estratégico, con trazabilidad y control total sobre cada proceso.

Portal 1K · Outsourcing de compras

El proceso de compras de Cosmo Schools está 100% tercerizado con Kompras y operado íntegramente sobre el Portal 1K — un modelo conforme y auditable en cada paso.

Administración de compras · Portal 1K

ROI 3:1 y $500 millones en ahorros con proveedores; administra cerca de $5.000 millones al año.

"Buena disposición y actitud de sus líderes." — Blanca Yaneth Muñoz Valencia

Sondeos y negociación

Seguridad y vigilancia: ahorro superior al 15%. Parqueaderos: 12% (operación) y 18% (tecnología) por debajo del mercado.

"Muy buen servicio y acompañamiento, cuentan con total idoneidad para la prestación del servicio."

Mentoría de compras

Transformación integral: análisis del gasto, rediseño de procesos y tablero de indicadores en Power BI.

"Excelente actitud de servicio, puntualidad en las horas y fechas establecidas, muy buen acompañamiento." — Gerlein Escobar Acevedo

Formación de compradores

Formación de los 20 miembros del equipo de compras en 4 módulos presenciales en El Bagre.

"Una experiencia muy agradable, llena de conocimiento y muy didáctica." — Manuel Amaya Salazar

Formación de compradores

Plan integral de formación de 8 módulos para todo el equipo de compras.

"Excelente espacio para llevar a la práctica la teoría de compras y tomar herramientas que permitan mejorar los procesos actuales." — Franklin Pineda Tirado

Formación de compradores

Formación en abastecimiento estratégico para todo el equipo de compras.

"Excelente información compartida, buen dominio del tema." — Johana Quiroz Pahuana

Sondeos y negociación

Licitación privada y optimización de la compra de parqueaderos con sistema automatizado.

"Excelente acompañamiento, buena agilidad en el proceso, claridad en los entregables que se ajustan 100% al requerimiento." — Fatiniza Amador

Portal 1K

Administra $435 millones en compras a través del Portal 1K, con negociaciones estratégicas en categorías core.

Transformación de compras · Portal 1K

Transformamos el proceso de compras de Gasco e Inversiones GLP: hicimos el análisis del gasto, rediseñamos las herramientas y construimos un tablero de indicadores en Power BI. Además, desarrollamos un Portal 1K a la medida, integrado a su ERP, que centraliza el registro de proveedores, el portal de facturas y pagos, y la gestión de cotizaciones.

"Gran aprendizaje no solo para mi vida laboral, sino también para lo personal." — Diana Caicedo Guevara

Formación de compradores

Formación del equipo de compras en negociación con proveedores y administración de compras.

"Gracias por tan grandiosa capacitación, mucho conocimiento y de mucho valor para nuestro presente y futuro profesional." — Víctor Hugo Páez López

Formación de compradores

Formación del equipo de compras en el proceso de abastecimiento.

"Excelente servicio, esta capacitación me deja muchas herramientas para aplicar en mi trabajo." — Andrea Moreno

Formación de compradores

Capacitación en negociación y definición de acuerdos con proveedores.

"Un espacio muy claro, con una temática muy apropiada para el medio en el que nos movemos actualmente." — Hilda Mary Martínez Jaramillo

Formación de compradores

Sesiones de plan de compras y estrategia de abastecimiento para el equipo.

"Muy buenos y fructíferos espacios para el crecimiento de conocimiento y estrategias." — Arley Taborda Bustamante

Formación de compradores

Capacitación en compras que fortalece las oportunidades de mejora del equipo.

"La capacitación fue muy fructífera; los conocimientos compartidos nos permiten estructurar un plan de acción más sólido para nuestro proceso." — Lury Jheryd Báez Álvarez

Portal 1K

Desarrollamos una alianza con Fenalco Antioquia para que sus empresas afiliadas se registren como proveedores en el Portal 1K y puedan ofertar sus productos y servicios a compradores potenciales, avanzando hacia una fase transaccional donde todos los afiliados pueden comprar entre sí dentro de la red.

Análisis del gasto · Sondeos de mercado

Hicimos el análisis del gasto y los sondeos de mercado de Grupo Familia para las categorías de BTL, eventos y espacios para la realización de eventos.

Sondeos de mercado · Análisis del gasto

Prestamos servicios de consultoría para Grupo Energía de Bogotá y sus filiales (Calidda, Contugas, Trecsa, EEB y TGI) en distintos países de América: hicimos el análisis del gasto corporativo consolidado y ejecutamos sondeos de mercado y negociación en más de 100 categorías, identificando sinergias y eficiencias a nivel de grupo.

Sondeos de mercado

Durante varios años realizamos inteligencia de mercado para Transportadora de Gas Internacional en la etapa de planeación del proceso contractual de abastecimiento, actualizando periódicamente los sondeos y el análisis del gasto de la compañía.

Transformación de compras · Sondeos de mercado

Transformamos el departamento de compras de Central Mayorista de Antioquia: estructuramos el proceso, definimos estrategias de abastecimiento y pusimos en marcha la gestión de indicadores de compra.

Outsourcing de compras

Operamos las compras de Pfizer con personal in-house, coordinando el proyecto regional de Ariba, implementando la herramienta Decideware y apoyando el desarrollo de licitaciones.

Transformación de compras · Outsourcing

Transformamos el departamento de compras del Centro Comercial Los Molinos: estructuramos el proceso, definimos estrategias de abastecimiento, pusimos en marcha la gestión de indicadores y operamos el outsourcing con personal in-house.

Portal 1K

Administramos el total de las compras de Del Primo Foods —desde administrativo y facilities, hasta empaques y materias primas— a través del Portal 1K.

"Kompras BPO es un excelente aliado para mi negocio. Se ven resultados en poco tiempo." — Daniel Uribe