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Capacitación
¿Cómo comprar en un contexto de alta incertidumbre?
Estrategia de compras 2023
Contexto y plan de compras
Garantizar la sostenibilidad en el tiempo es un factor clave de la estrategia de abastecimiento empresarial, por eso los departamentos de compra se transforman constantemente y ajustan sus planes de acción para lograr grandes resultados en el largo plazo.
Un contexto de alta incertidumbre y de constantes cambios requiere que las áreas de abastecimiento y compras sean cada vez más estratégicas y menos operativas, más integradas con el entorno de proveedores, capaces de evolucionar, dejar de ser estáticas y avanzar, de esta forma tendrán mayor relevancia dentro del resto de la organización y mayor visibilidad del impacto positivo que tiene compras en los estados de resultados y el valor de las empresas.
Los compradores empresariales definen planes de trabajo y deben tener la flexibilidad para ajustarlos en la medida de las necesidades y los cambios del entorno.
Compras en la cadena de valor
Entender la cadena de valor de las organizaciones y el rol que desempeñan los procesos de compras dentro de la misma es fundamental para definir estrategias que impacten de manera positiva los resultados. Compras es el encargado de conectar la empresa con el mercado de proveedores y garantizar el abastecimiento de productos y servicios.
Estrategia y transformación de compras
Después de entender el entorno y los objetivos organizacionales, el departamento de compras debe definir planes de compras para las diferentes categorías, garantizando la sostenibilidad del abastecimiento, la innovación y la rentabilidad.
CONTEXTO Y ENTORNO DE COMPRAS (Desde el Covid 19 hasta Junio de 2023)
Entender el entorno es clave para definir las estrategias y los planes de compra en las empresas, a continuación presentamos una serie de hechos que han afectado y afectaran las cadenas de suministro y los procesos de abastecimiento.
Parte 3 Desde el covid hasta la actualidad (Junio 2023): El covid cambió completamente muchos paradigmas sociales y empresariales, fue un gran dinamizador de la transformación digital en todos los aspectos de la vida. Hacer un análisis fundamental de los diferentes hechos y acontecimientos es clave para definir estrategias y planes de acción para las empresas y los departamentos de compras Después de un año 2020 donde el mundo empezó a vivir el Covid19 que afectó múltiples industrias, vivimos un 2021 con optimismo, ya que fue un año de recuperación económica, pero con grandes retos y desafíos para el abastecimiento de los productos y servicios debido a la ruptura que habían vivido las cadenas de suministro. El 2022 fue un año de mucha incertidumbre principalmente por haber sido un año electoral en Colombia en el que se eligió un nuevo modelo político y económico. El año 2023 empieza a mostrar señales de una posible recesión económica y situaciones cómo el conflicto entre Rusia y Ucrania incrementan la incertidumbre y contribuyen a la inflación.
Parte 4 Análisis tecnico del entorno: Análisis técnico del entorno: los diferentes acontecimientos que van pasando en el entorno, afectan variables e indicadores económicos, sociales, políticos, entre otros que a su vez afectarán los precios y el abastecimiento de los productos y servicios. Estar atento a estos indicadores, monitorearlos y proyectarlos, permitirá tomar decisiones más informadas y más generadoras de valor.
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